Beslissingen over afzonderlijke projecten kunnen van invloed zijn op andere projecten. Zo kan het toestaan van een uitloop van het ene project, ongewilde consequenties hebben voor andere projecten.

Omdat er altijd wel meer ideeën zijn voor projecten dan geld en/of tijd om deze projecten uit te voeren, zullen prioriteiten moeten worden gesteld.

​

Veel van deze beslissingen over de projecten heen, dienen goed te worden overdacht en afgestemd op de verschillende belangen. Dat geldt zowel voor nieuwe projecten als voor lopende projecten in het projectportfolio.

​

Wij gebruiken het concept van de portfoliotafel. Een gestructureerd overleg met management en opdrachtgevers waar besluiten worden genomen over uw projectportfolio. Want periodieke en gerichte aandacht voor het projectportfolio is nodig om de neuzen in dezelfde richting te houden.

​

Heeft uw organisatie hulp of advies nodig bij het starten of verbeteren van uw 'Portfoliotafel', neem dan contact met ons op.

​

Meer informatie over onze (andere) dienstverlening vindt u hier.