Door het houden van een workshop wordt in een dynamische setting, door een groep betrokkenen, een specifiek onderwerp/ probleem bij de kop gepakt.

Ook voor het onderwerp PPM binnen uw organisatie, kan een workshop worden georganiseerd. Vanuit Hogt Portfoliomanagement stemmen we uiteraard vooraf af over de doelstellingen en het programma. Wij faciliteren de workshop en zorgen er samen met de deelnemers voor dat de resultaten worden bereikt.

​

Enkele voorbeelden van workshops:

• Oriënterende PPM workshop, gericht op het verkennen van wat PPM voor uw organisatie kan betekenen

• Verdiepende PPM workshop, gericht op het verdiepen van een specifiek onderdeel (bijv. voortgang van de projecten) en met als resultaat een actielijst

• Inventariserende PPM workshop, gericht op het in kaart brengen van het projectportfolio van uw organisatie met als resultaat een concrete projectenlijst

• Analyserende PPM workshop, gericht op analyse van de knelpunten en het uitwerken en selecteren van verbetervoorstellen

​

Hogt Portfoliomanagement heeft al in diverse organisaties PPM workshops met succes georganiseerd. Binnen een dagdeel worden concrete resultaten bereikt, waarmee u als organisatie verder kan.

​

Meer informatie over onze (andere) dienstverlening vindt u hier.

​

​

​

​